EL METODO
de Jordi Galcerán
PRESENTACION
¿Hasta dónde se puede llegar? ¿Cuáles son los límites para conseguir un puesto soñado?
Y por otro lado... ¿cuáles son los límites de un proceso de selección? ¿Vale todo?
SINTESIS ARGUMENTAL
Cuatro candidatos se presentan a una entrevista grupal para acceder a un alto puesto ejecutivo. Allí pondrán en juego no sólo sus conocimientos y su experiencia, sino también sus inseguridades y frustraciones. La entrevista es observada por aquellos que deberán tomar la decisión final. Como en el panóptico, la presión de ser observados y la premisa constante de la sinceridad a la hora de abordar las pruebas, hace que todo y todos colapse. ¿Cuál será la estrategia que logre prevalecer?
Cuatro candidatos se presentan a una entrevista grupal para acceder a un alto puesto ejecutivo. Allí pondrán en juego no sólo sus conocimientos y su experiencia, sino también sus inseguridades y frustraciones. La entrevista es observada por aquellos que deberán tomar la decisión final. Como en el panóptico, la presión de ser observados y la premisa constante de la sinceridad a la hora de abordar las pruebas, hace que todo y todos colapse. ¿Cuál será la estrategia que logre prevalecer?
LA ENTREVISTA
Gronholm es un tipo de entrevista en grupo que consiste en una sucesión de pruebas en las que habitualmente se hace interactuar y relacionarse a os candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otras actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional.
EL AUTOR
Dramaturgo, guionista y traductor español, internacionalmente conocido por su obra El Método Gronholm. Estudió Filosofía Catalana en la Universidad de Barcelona. A partir de 1988 comenzó a escribir obras de teatro, siempre recibidas con éxito y premios.